集思广益谋发展 精准布局启新程——胡陈赴盐城瑞康医院调研指导工作
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2025年11月10日下午，悦达集团总工程师，悦达香港（地产）平台党委书记、董事长胡陈一行莅临盐城瑞康医院，实地调研指导体检中心升级与医院整体发展布局。平台工程技术部、医院领导班子及相关科室负责人共同参会。
首先，医院相关部门就体检中心升级改造方案作专题汇报，内容涵盖客户分级服务、流程优化与质量提升等多方面，为后续建设奠定基础。
在共商医院功能布局与业务架构环节，与会人员踊跃建言。医院副院长杨立山系统介绍了门急诊布局与学科规划思路，强调急诊功能应实现“轻症快处、重症识别”，并持续强化与市三院的绿色通道衔接与人才共育机制。各科室结合工作实际，围绕“特色专科+小综合”发展路径、体检服务细化、康复能力建设、管理绩效双提升等方向，提出了多项务实建议。
在充分听取大家的意见后，胡陈发表了重要讲话。他首先对医院划转以来的工作成效表示肯定，同时指出当前发展中仍存在的问题与短板。胡董事长强调，医院围绕“特色专科+小综合”发展路径、体检服务细化、康复能力建设、管理绩效双提升等方向，提出了多项务实建议。系统梳理现有布局不足，形成细化建设清单，明确人、设备、资源等配套需求。他特别指出，在规划和发展过程中，要打破固化思维，勇于创新。
胡陈进一步提出了“三步走”的发展思路：第一步，解决“有没有”的问题。要确保医院具备基本的医疗设施和服务项目，满足患者的基本医疗需求。第二步，追求“好不好”的目标。在满足基本需求的基础上，要不断提升医疗服务质量，优化就医流程，提高患者的满意度。第三步，实现“专不专”的突破。鼓励医院在特定领域深耕细作，培养专业领域的专家和骨干人才，形成自己的特色和优势。
此次座谈会为医院下一步发展指明了方向，凝聚了共识。盐城瑞康医院将在悦达集团的坚强领导下，以本次会议为契机，凝聚共识、精准发力，以更高标准、更实举措，共同谱写医院高质量发展新篇章。
